蜀通建设集团举办内部典型案例分析交流会
更新时间：2023-05-04 来源： 浏览：
为切实提升企业合规管理水平，强化公司内部诚信履约、依法经营、风险防范意识，4月21日，蜀通建设集团开展内部典型案例分析交流会。公司本部及子公司共70名职工参加交流活动。
副总经理龙德育从当前公司主责主业所处的行业经济形势出发，向大家提示了项目管理前决策风险、合同履约风险、回款经济风险各环节风险要点，他表示，要结合省自然资源投资集团的战略布局以及严管理、控风险的工作要求，大家能学有所获，学有所用，形成人人甄别风险、事事规避风险、时时防控风险的良好局面。
党委副书记、总经理杨晓强调公司风险管理要聚焦经营决策及项目管理过程中“法”与“商”之间、风险与机会之间、合作与公平之间的考量与融合；风险管理职能部门工作应从解决遗留问题、规范合同管理、化解经营风险等维度搭建公司风险管理体系。他期望大家结合内部典型案例的核心争议焦点，坚持问题导向，学思结合，通过此次活动提高个人合规意识、履约意识、证据管理意识以及应对风险、化解纠纷的管理能力。
风控法务部部长、主讲人余池介绍了公司近年诉讼基本情况，从已发生的合同纠纷中选取了三起典型建设工程合同纠纷案件的判决书分析案件产生的原因、案情的关键，总结出共19个争议纠纷焦点，15条经验启示，囊括目前公司项目管理最急需、最具有实操价值的管理操作实务要点。随后，他分析了施工合同签订时的17个审查核心要点及注意事项，最后对施工合同履约证据清单进行了交底。
此次交流活动，通过总结以往的经验教训，进一步提升了公司决策层依法经营的合同意识，公司管理层实务操作的合规意识，项目经理部全员的证据意识，对生产经营过程中存在的风险和机会如何取舍和平衡提出思考，为合规经营和化解风险提供了实操思路，为探索适宜公司高质量发展的管理体系起到推动作用。
