集团领导到蜀鑫•海河上院项目进行调研检查
更新时间：2020-07-23 来源： 浏览：
（海河上院项目部）7月1日，集团纪委书记、工会主席李蕴华、副总经理龙德育、财务总监陈峰一行到西昌“蜀鑫·海河上院项目A区”项目调研指导工作，并召开了座谈会。
在施工现场检查过程中，龙德育一行详细了解了现场施工情况，对施工现场进行了具体视察和了解，并给出了指导意见。
在座谈会上，项目经理胡艾兵介绍了项目管理团队，并代表项目部汇报了项目当前进展情况及当前所面临的问题。
听取汇报后，陈峰提出四点意见建议。一是项目管理是一个全方位的管理，要加强项目团队建设与项目管理体系建设；二是加强项目预算管理；三是要加强项目管理人的基础工作；四是通过项目实施要多总结经验教训，包括合同细化等，不能犯相同错误。
龙德育指出，集团做总承包施工，大量的工作要依靠专业分包队伍和劳务分包队伍，协作队伍素质的高低、能力的强弱直接影响到我们整个项目进展，选择优秀的分包队伍是我们项目管理的一个重要环节。集团通过建立分包合作单位资源库来择优选择分包单位，目前集团资源库不够大，优质资源不够多，需要项目部向集团反馈更多分包队伍情况，不断壮大集团的资料库。他要求项目要加强现场文明施工建设；要对实际存在的有争议的问题本着有理有据的原则去解决，同时项目部要做到心中有数；要项目管理人员在做好自己的本职工作的同时，要进一步拓展自己的能力。
在施工现场检查过程中，龙德育一行详细了解了现场施工情况，对施工现场进行了具体视察和了解，并给出了指导意见。
在座谈会上，项目经理胡艾兵介绍了项目管理团队，并代表项目部汇报了项目当前进展情况及当前所面临的问题。
听取汇报后，陈峰提出四点意见建议。一是项目管理是一个全方位的管理，要加强项目团队建设与项目管理体系建设；二是加强项目预算管理；三是要加强项目管理人的基础工作；四是通过项目实施要多总结经验教训，包括合同细化等，不能犯相同错误。
龙德育指出，集团做总承包施工，大量的工作要依靠专业分包队伍和劳务分包队伍，协作队伍素质的高低、能力的强弱直接影响到我们整个项目进展，选择优秀的分包队伍是我们项目管理的一个重要环节。集团通过建立分包合作单位资源库来择优选择分包单位，目前集团资源库不够大，优质资源不够多，需要项目部向集团反馈更多分包队伍情况，不断壮大集团的资料库。他要求项目要加强现场文明施工建设；要对实际存在的有争议的问题本着有理有据的原则去解决，同时项目部要做到心中有数；要项目管理人员在做好自己的本职工作的同时，要进一步拓展自己的能力。
