四川省蜀通建设集团召开建筑公司项目经理座谈会
更新时间：2016-05-10 来源： 浏览：
（通讯员 何长春）近日，蜀通建筑公司组织全体项目经理、优秀劳务负责人代表、项目合作代表，以及离退休老领导在公司2楼会议室召开工作座谈会，通报工作，听取意见建议。负责建筑公司的集团副总经理、总工程师杨森主持会议，集团公司总经理但玉林、总会计师孙享均出席座谈并讲话。
座谈会上，首先由杨森代表建筑公司通报公司经济发展和工作开展情况，对各位项目经理和优秀代表的辛勤付出表示衷心的感谢。他谈到，去年是公司发展历程极不平凡和很不容易的一年，社会整体经济下行压力较大，建筑公司上下积极应对，实现了关键之年的顺利过渡和平稳健康发展，苦中有乐，成绩不易。他指出，这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持和艰苦创业，离不开局及集团管理层的坚强领导，今年整个行业将面临更多不确定性挑战，希望大家认清形势，建言献策，接力奋斗，为蜀通发展做出新的更大贡献。
座谈会上，但玉林谈了对建筑行业和蜀通公司发展的几点认识和感受，他谈到，我们应对建筑行业过去的高速发展和未来的发展形势有充分的认知，蜀通在过去很长一段时间里搭上了国家4万亿投资的经济刺激快车，发展较快，但这种发展方式有不可持续性，公司在去年比起同行业其他单位，发展还不错，得益于公司的资金充沛和科学的管理决策，公司在项目承接的选择上做了一些舍弃和筛选，虽然很遗憾但也很值得，实现了量小质优，风险可控。他同时指出几点工作要求，一是要努力打开经营新局面，充分发挥全民拓展市场的能动性；二是要继续提升管理能力，在建发、中海等这些大房企面前展现蜀通实力，涌现更多的优秀项目经理；三是要强化法律意识，要有法律底线，要善于收集资料依据，在万不得已时要守住公司利益，防止国资流失；四是要明确公司战略发展方向，要解决广大职工未来的吃饭问题，必须精耕传统产业，坚持投资带动施工，在多元化发展上有所突破。孙享均也在会上谈了公司发展的几点感受和未来发展建议，总的来说，去年品牌建设显成效，风险防范有所提升，制度建设及时跟得上；今年经济形势仍不理想，风险地雷继续存在，要各部门继续加强管理，项目经理要在思想和想法上与公司战略方向相一致，要提高资质竞争入门槛，要防范资金风险，要保持激情和信心，合理应对营改增新政策。
座谈会上，各位代表踊跃发言，围绕公司工作开展重点和发展方向方面提出了意见、建议，对公司在PPP项目、城市管廊项目、海绵城市项目等方面的想法展开了探讨，对公司在资金管理方面的规范做法，以及程序管理上的创新支持，以及年轻项目经理的培养方面给予了高度赞赏，也表示会言行一致，更新观念，用心管理，维护蜀通品牌，想尽各种办法筹备集团特级资质升级工作。建筑公司班子成员田荣生、余池现场回应了各位代表所提的困难、问题和需求，对大家提出的建议将认真梳理、深入研究、积极协调，切实帮助各项目解决实际困难。
本次座谈会，大家通过摆成绩、找差距、议措施，形式别开生面，参会人员个个认真倾听、信心百倍。机关有关部门负责同志参加会议并发言。
座谈会上，首先由杨森代表建筑公司通报公司经济发展和工作开展情况，对各位项目经理和优秀代表的辛勤付出表示衷心的感谢。他谈到，去年是公司发展历程极不平凡和很不容易的一年，社会整体经济下行压力较大，建筑公司上下积极应对，实现了关键之年的顺利过渡和平稳健康发展，苦中有乐，成绩不易。他指出，这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持和艰苦创业，离不开局及集团管理层的坚强领导，今年整个行业将面临更多不确定性挑战，希望大家认清形势，建言献策，接力奋斗，为蜀通发展做出新的更大贡献。
座谈会上，但玉林谈了对建筑行业和蜀通公司发展的几点认识和感受，他谈到，我们应对建筑行业过去的高速发展和未来的发展形势有充分的认知，蜀通在过去很长一段时间里搭上了国家4万亿投资的经济刺激快车，发展较快，但这种发展方式有不可持续性，公司在去年比起同行业其他单位，发展还不错，得益于公司的资金充沛和科学的管理决策，公司在项目承接的选择上做了一些舍弃和筛选，虽然很遗憾但也很值得，实现了量小质优，风险可控。他同时指出几点工作要求，一是要努力打开经营新局面，充分发挥全民拓展市场的能动性；二是要继续提升管理能力，在建发、中海等这些大房企面前展现蜀通实力，涌现更多的优秀项目经理；三是要强化法律意识，要有法律底线，要善于收集资料依据，在万不得已时要守住公司利益，防止国资流失；四是要明确公司战略发展方向，要解决广大职工未来的吃饭问题，必须精耕传统产业，坚持投资带动施工，在多元化发展上有所突破。孙享均也在会上谈了公司发展的几点感受和未来发展建议，总的来说，去年品牌建设显成效，风险防范有所提升，制度建设及时跟得上；今年经济形势仍不理想，风险地雷继续存在，要各部门继续加强管理，项目经理要在思想和想法上与公司战略方向相一致，要提高资质竞争入门槛，要防范资金风险，要保持激情和信心，合理应对营改增新政策。
座谈会上，各位代表踊跃发言，围绕公司工作开展重点和发展方向方面提出了意见、建议，对公司在PPP项目、城市管廊项目、海绵城市项目等方面的想法展开了探讨，对公司在资金管理方面的规范做法，以及程序管理上的创新支持，以及年轻项目经理的培养方面给予了高度赞赏，也表示会言行一致，更新观念，用心管理，维护蜀通品牌，想尽各种办法筹备集团特级资质升级工作。建筑公司班子成员田荣生、余池现场回应了各位代表所提的困难、问题和需求，对大家提出的建议将认真梳理、深入研究、积极协调，切实帮助各项目解决实际困难。
本次座谈会，大家通过摆成绩、找差距、议措施，形式别开生面，参会人员个个认真倾听、信心百倍。机关有关部门负责同志参加会议并发言。
